Jedan od najvećih projekata koji se trenutno događaju u Londonu je prenamjena Olimpijskog parka koji je smješten na čak 226 hektara i već je preimenovan u Olimpijski park kraljice Elizabete. Za prenamjenu je zadužena državna agencija The London Legacy Development Corporation, čiji je izvršni direktor za nekretnine Duncan Innes sudjelovao na međunarodnoj konferenciji o tržištu nekretnina u Zagrebu.
Odličan input
Što se događa s Olimpijskim parkom osam mjeseci nakon završetka igara?
Vrlo smo uzbuđeni napretkom. Većinu stvari već imamo isplaniranu - znamo tko će preuzeti stadion, bazen. U srpnju, dakle godinu dana nakon Olimpijskih i Paraolimpijskih igara, očekujemo otvaranje sjevernog dijela centra. Iduće proljeće otvorit će se ostali dio. U ovom trenutku mijenjamo Olimpijski park iz prostora za sportske igre u mjesto za život i rad. Dakle, mičemo sve sadržaje koji su bili nužni za Olimpijske igre i uvodimo nove, kao što su 35 kilometara biciklističkih staza, ceste, parkove. To je veliki infrastrukturni projekt, ali ostvarujemo ogroman napredak.
Koliko će koštati prenamjena?
Moja će organizacija potrošiti oko 450 milijuna funti u idućih pet do sedam godina. Izravno smo odgovorni gradonačelniku Londona Borisu Johnsonu. S njim je dogovoren petogodišnji plan, a naša je procjena da će cijeli projekt trajati sljedećih deset godina. U prvih pet godina ući će i veliki ulagači koji će graditi stambene objekte i urede.
Izgleda kao da imate plan za svaki četvorni metar?
Imamo dobar plan. Sagradit će se, primjerice, 800 novih kuća sa stanovima, a cijeli projekt donosi oko 8000 novih radnih mjesta. Jedan od najvećih motiva za dobivanje Olimpijskih igara bila je upravo preobrazba istočnog Londona koji je proteklih desetljeća bio prilično zapušten. Olimpijske su igre bile odličan input za velike promjene u tom dijelu Londona.
Bitno je naslijeđe
Jesu li Londončani sada zainteresirani za istok?
Jesu. Budući da gradimo kuće, koje su se do sada malo gradile u Londonu, to je zainteresiralo ljude. Povezanost s javnim gradskim prijevozom je izvrsna, nudimo odlične sadržaje kao što su stadion, bazeni, veliki trgovački centar, ali i škole, vrtiće, zdravstvene centre. Dakle, u kvartu imate sve što trebate i to je zainteresiralo ljude. Uglavnom nešto mlađi ljudi i obitelji zainteresirani su za preseljenje jer su se dosad u slučaju proširenja obitelji mogli preseliti samo izvan Londona.
Hoće li se to ikada isplatiti - 9,3 milijarde funti stajala je gradnja Olimpijskog parka, a prenamjena će stajati 450 milijuna?
Sigurno ćemo vratiti uloženo. Naravno, ne devet milijardi funti, to nitko ni ne očekuje. Ne ugošćujete Olimpijske igre samo da biste zaradili, bitno je naslijeđe. Uz devet milijardi koje smo mi uložili, više od 12,5 milijardi uložio je privatni sektor, primjerice u veliki trgovački centar. Dakle, sigurno se isplatilo. Najveći benefit za Veliku Britaniju bio je što smo se pokazali sposobnima uspješno organizirati takav veliki projekt.
Nije nemoguće
Ali cijela priča oko Londona je trenutno odlična - Tech city je, također u istočnom dijelu, postao digitalno središte Europe.
- Često se u velikim metropolama zbog vjetrova na istok smještaju industrija i skladišta. Ne mora to biti baš istok, ali svaki veliki grad ima takav dio. Godinama tamo nije bilo nove infrastrukture, koja je vrlo važna. Svaka bi vlada trebala omogućiti odličnu infrastrukturu, a onda će privatni sektor doći s projektima.
Nedostatak investicija Hrvatskoj je velik problem. Na kojim bismo se projektima trebali bazirati?
- Infrastruktura je vrlo važna bez obzira je li riječ o željeznicama, cestama ili energiji. Veliki infrastrukturni projekti zemlji omogućuju vjerodostojnost. Investitori žele zemlje i gradove u kojima lako mogu voditi biznis. Dakle, da imaju svoj održiv projekt i vladu ili lokalnu upravu koja ih podupire. Nakon infrastrukture dolaze razvojni projekti bez obzira je li riječ o trgovini, uredima ili nećem trećem. U Zagrebu ili bilo kojem drugom gradu treba vidjeti mogućnosti i iskoristiti ih.
Da, ali uvijek se dolazimo do istog problema - nedostatak novca i malo tržište.
- Da, ali sigurno postoje investitori koji žele doći. Sve zemlje moraju izgraditi dobro okruženje za investitore. Oni žele stabilan sustav, stabilno pravosuđe, priliku da zarade novac, ali većina investitora pritom želi projekt koji će donijeti novac cijelom okruženju ne samo njima. Mislim da se isplati potruditi i nije nemoguće.
Igre su trajale dva tjedna, a korist ćemo imati godinama
Je li moguće uzeti bilo koju građevinu u bilo kojem dijelu grada i onda smisliti dobar projekt da bude profitabilna ili ipak postoje ograničenja?
Velika je prednost Olimpijskog parka odlična povezanost javnim prijevozom. Dakle, prvo bi trebalo procijeniti prometnu povezanost. Pritom je ključno dati tržištu ono što se traži. U našem slučaju, to su kuće. Ne znam što bi to bilo u Zagrebu.
Ne znam koliko znate o Zagrebu, ali postoji, primjerice, propali trgovački centar na istoku. U što biste ga vi prenamijenili?
- Ne znam dovoljno grad da bih to mogao reći. Ali, postavite ključna pitanja - kakva je okolna infrastruktura, koliko ljudi živi u okruženju i je li riječ o stambenom dijelu.
Nije.
- Olimpijske igre su odličan primjer - mi smo odlučili da želimo taj projekt i dobili ga. Morate imati plan, i to dugoročan, što želite u idućih 10 ili 20 godina. Olimpijske igre trajale su dva tjedna, a nama će trebati deset godina da pokupimo sve benefite od toga. Iz toga možemo naučiti da se mora imati dugoročni plan - to vrijedi i za London, i za Zagreb, i za Hrvatsku.