U hotele uložiti 4,5 milijarde ⁈

Na rekordne smo se turističke sezone, kada je riječ o broju turista i njihovu boravku u Hrvatskoj, već toliko naviknuli da mnogi, čini se, jedva čekaju da se trend okrene. Kada je riječ o prihodima od turizma, koji donose ne samo stabilnost nacionalne platne bilance već i zadovoljstvo svima koji su na bilo koji način za turizam vezani izravno ili neizravno, stvar je malo drukčija, o njihovoj se "rekordnosti" uglavnom spori.



Netransparentnost metodologije i različita mišljenja o načinu izračunavanja prihoda koji bi se mogli nazvati turističkima  glavni su razlog toga. No između euforije zbrajanja turističkih noći i sporenja oko prihoda nekako su u pozadinu potisnuti ovogodišnji podaci o ulaganjima u turizam. A oni govore da je 2006. godina rekordna i po iznosu novca uloženog u poboljšanje turističkog proizvoda i turističkih usluga. Naime, prema podacima kojima barata Ministarstvo mora, turizma, prometa i razvitka, u pripremu ove turističke sezone uloženo je najviše do sada, gotovo milijardu eura, od čega se otprilike polovica odnosi na investicije privatnog sektora, hotelskih kuća, drugih tvrtki i poduzetnika koji rade u turizmu, a preostali dio otpada na novac koji je uložio javni sektor u uređenje infrastrukture i javnih površina.

Britanski pak Savjet za putovanja i turizam WTTC, čija se metodologija izračuna utjecaja turizma na nacionalna gospodarstva primjenjuje u 177 zemalja svijeta, precizno je izračunao da će ove godine za kapitalne investicije u turizmu biti utrošeno nešto više od 6,5 milijardi kuna. To će, prema WTTC-u, činiti 10,1 posto ukupnih investicija u Hrvatskoj ove godine. Zanimljiva su i njihova predviđanja: godine 2016. visina kapitalnih investicija u hrvatskom turizmu trebala bi iznositi gotovo 13,2 milijarde kuna, što će tada biti 10,5 posto svih ulaganja.



Pokušali smo procijeniti što će se događati idućih godina i nakon pregleda do sada objavljivanih planova i informacija Ministarstva mora, turizma, prometa i razvitka, lokalnih samouprava i privatnih investitora došli smo do vrlo zanimljivog zaključka. U Hrvatskoj će se, prema tim podacima, u razne turističke projekte do 2010. godine uložiti najmanje 4,5 milijardi eura, više od milijardu eura na godinu. I usput, govorimo uglavnom samo o ulaganjima privatnog sektora. Riječ je o impresivnom iznosu, dostatnom za gradnju najmanje dviju autocesta Zagreb - Split, kojem još treba pribrojiti i ono što će uložiti javni sektor. Ostvari li se samo i veći dio predviđenih projekata i planova, može se zaključiti da Hrvatsku očekuje užurban napredak i investicijski bum u turizmu. Druga strana iste priče ono je o čemu se odavno već govori, radi se o kontroli tih silnih ulaganja koja bi uglavnom trebala biti u rukama države, ali i županija i lokalne samouprave. Prostorni planovi najjače su oružje u borbi protiv moguće preizgrađenosti obale.

ISTRA



Najveći i najvažniji projekt ne samo u Istri već i na Jadranu sigurno je projekt Brijuni rivijera, koji obuhvaća 23 kilometara obale nasuprot otočju Brijuni, kojim upravlja istoimena tvrtka koju se osnovale Vlada RH i Istarska županija. Na ukupno 609 hektara državnog zemljišta od općine Bale na sjeveru do pulske luke na jugu na sedam se predviđenih zaokruženih lokacija namjerava sagraditi 6300 kreveta u luksuznim hotelima, apartmanskim naseljima i vilama. Nositelji investicija bit će poznati nakon međunarodnog natječaja za dodjelu koncesija, čije se raspisivanje očekuje potkraj ove godine. Na otoku Veliki Brijun dva bi se postojeća hotela u glavnoj luci te treći koji bi bio sagrađen na mjestu postojećih gospodarskih zgrada pretvorili u vrhunske hotele najviše kategorije.

















































Nakon gradnje golfskih i polo igrališta te dodatnih turističkih sadržaja otok bi trebao postati luksuzno odmaralište. Nažalost, još nije sigurno hoće li projekt voditi tvrtka Brijuni rivijera ili sama Javna ustanova NP Brijuni. Turistički resort Porto Mariccio, koji će nakon otvaranja 2009. godine poslovati su sklopu najpoznatijeg lanca luksuznih hotela Kempinski sa 207 milijuna eura, druga je najveća investicija u Istri. Investitor je tvrtka AB Maris koja je usko povezana s Hypo Alpe Adria bankom, koja i kreditira cijeli projekt. Kempinski će od 2008. upravljati i drugim resortom u Savudriji gdje će se, uz postojeće turističko naselje Rezidencija Skiper s pogledom na Savudrijsku valu, investirati dodatnih 100 milijuna eura i izgraditi golf-igralište, hotel s pet zvjezdica i lukuzne vile s bazenima. Prenamjena zatvorene tvornice cementa u Umagu u turističko naselje Terra Istriana, u što će biti uloženo 110 milijuna eura, trebao bi biti prvi sličan projekt u Hrvatskoj. Projekt Monte Mulini hotelske kuće Maistra u vlasništvu rovinjske Adris grupe predviđa gradnju luksuznog zatvorenog resorta s hotelima četiri i pet zvjezdica na području iza sadašnjih rovinjskih hotela Park i Eden. Općina Bale i njihova tvrtka Mon Perin namjeravaju iskoristiti stare austrougarske tvrđave za gradnju lukuznog hotela, a i sam gradić Bale bit će pretvoren u jedinstveni grad-hotel.

KVARNER



Do sada objavljeni planovi investicija na području Kvarnera znatno su skromniji od onih koji se najavljuju u Istri. Najveće predviđeno ulaganje odnosi se na Novi Vinodolski, gdje je naš bivši tenski as Bruno Orešar s partnerima već uložio 50 milijuna eura u Novi Resort, obiteljsko i sportsko odmaralište. Idućih najavljenih 100 milijuna eura odnosi se gradnju hotela s pet zvjezdica, lukuznih vila i velikog wellness centra. Potkraj turističke sezone u Malinskoj na Krku trebala bi početi gradnja apartmanskog naselja koje bi također uključivalo i wellness centar, 20 milijuna eura trebala bi investirati hrvatska tvrtka Byder jordansko-palestinskih vlasnika.

SPLITSKO PODRUČJE



Budućnost Splita nije na odmorišnom turizmu, preferiramo vrstu gostiju koji će u gradu boraviti kratko, trošiti puno i posjećivati ga cijele godine, tvrdi Vedran Matošić, direktor turističke zajednice Splita. Razvojnim marketinškim planom turizma Splita predviđeno je da Split do 2015. godine sa sadašnjih 1700 kreveta mahom u hotelima s tri zvjezdice dosegne broj od 9500 postelja u brendiranim hotelima s  četiri i pet zvjezdica. Već 2008. godine Split bi trebao imati tri tisuće postelja, a 2010. oko pet tisuća.



Zamašnjak razvoja splitskog turizma gradski su planeri smjestili u gradsku luku, gdje bi na istočnoj i zapadnoj obali trebalo biti ukupno oko dvije tisuće kreveta, procjenjuje Branko Poljanić, član Poglavarstva Splita zadužen za urbanizam. U tijeku je izrada programa za anketni natječaj za izrađivača plana splitske luke, a za sada je poznato da će se gradska uprava iseliti iz zgrade Banovine površine oko 12 tisuća četvornih metara na zapadnoj obali. Banovina bi trebala postati hotel s pet zvjezdica do 2010. godine, procjenjuje Branko Poljanić. U susjedstvu Banovine najpoznatiji splitski trgovac Željko Kerum, prema idejnom rješenju Jerka Rošina, pretvara hotel Marjan, uništen dugogodišnjim boravkom izbjeglica i prognanika, u hotel s pet zvjezdica koji će biti u sastavu Park Plaza hotela.



Na zapadnoj obali naš nogometni tener Tomislav Ivić namjerava od bivšeg Doma JNA također napraviti hotel s pet zvjezdica i 102 sobe, a otvaranje hotela, na kojem još nisu počeli radovi, planira se sredinom 2008. godine.



Investicija je teška oko 15 milijuna eura, saznajemo od Nenada Kurtovića.

 





Prvi i najveći hotel s pet zvjezdica na splitskom području, hotel Lav, otvorit će se na jesen i radit će u sastavu lanca Le Meridien. U Hvaru Orco Grupa, vlasnik Sunčanog Hvara, nakon obnove hotela Riva namjerava u sljedeće četiri godine završiti uređenje svih deset hotela, od kojih će pet potpuno srušiti. Ukupna investicija teška je 127 milijuna eura. Cilj je sve hotele podignuti na razinu četiri zvjezdice te da rade tijekom cijele godine.

DUBROVAČKO PODRUČJE



Započetim ili planiranim gradnjama novih hotelskih kuća Dubrovnik teži postati turističko odredište s pet zvjezdica. Do kraja sezone planira se otvorenje hotela Bellevue u koji Štrokovi Jadranski luksuzni hoteli ulažu 18 milijuna eura, a u neposrednoj je blizini gradilište hotela Libertas Rixos, u koji će turska kompanija Rixos uložiti 35 milijuna eura.









Gradnjom luksuznih vila na Šipanu te planiranim projektima golf- terena na Srđu i u Konavlima dubrovačko odredište nastojat će produljiti svoju turističku sezonu i dovesti goste "dubljeg džepa".









Osim ovih planova, Dubrovnik će nastojati postati i odredištem kongresnog turizma te se u tom smjeru planira gradnja hotela Plakir s četiri zvjezdice i velikom kongresnom dvoranom te gradnja turističkog naselja Prevlaka koji bi u svom sastavu imao velik konferencijski centar.

Španjolci, koji kako znamo imaju vrlo loših iskustava po tom pitanju, vrlo su precizno izračunali da se na krevet u apartmanima potroši 17 puta više zemljišta nego za krevet u hotelu a u isto vrijeme on donosi 20 puta manje radnih mjesta i 25 puta manji multiplikativni efekt. No Španjolci su se prije desetak godina trgnuli i počeli ispravljati ono što su tijekom 70-ih i 80-ih upropastili, na nama je da učimo ne samo na njihovim greškama već i na njihovim pokušajima ispravljanja vlastitih pogrešaka.

Graditi hotele, a ne apartmane

Prema projekcijama nacionalne Udruge malih i obiteljskih hotela u iduće tri godine hrvatska bi turistička ponuda trebala postati bogatija za tristotinjak malih i obiteljskih hotela u čiju će se izgradnju uložiti oko milijardu eura. Večina objekata imat će kategoriju četiri zvjezdica. Najveći dio tih hotela gradit će se na Jadranu no nemali broj njih otvorit će se i u unutrašnjosti Hrvatske. Do ove je sezone izgrađeno blizu 200 takvih objekata s ukupno sedam tisuća kreveta. Takvi su objekti svjetski trend a prednost im je mogučnost rada gotovo cijele godine. Prema dugoročnom planu Hrvatska bi trebala imati najmanje tisuću takvih objekata.

Mali i obiteljski hoteli

ISTRA



1. SAVUDRIJA, KEMPINSKI HOTEL ADRIATIC (ex REZIDENCIJA SKIPER)

Investicija 100 milijuna eura; hotel 5 zvjezdica sa 120 soba, 29 luksuznih vila s bazenima, golf igralište Crveni vrh, spa i wellness centar, kongresni centar, marina s 38 vezova; investitori Rezidencija Skiper i Hypo Alpe Adra Bank; dovršenje sredina 2008.



2. UMAG, TURISTIČKO NASELJE TERRA ISTRIANA (stara tvornica cementa)

Investicija 110 milijuna eura; hoteli 4 zvjezdice i apartmani, 3500 kreveta, marina; dovršenje 2009.



3. POREČ, RESORT LANTERNA

Investicija 100 milijuna eura; hoteli i vile kategorije 4 zvjezdice; investitor Riviera Holding; rok dovršenja nepoznat



4. VRSAR, GOLF IGRALIŠTE

Investicija 20 milijuna eura; investitor i rokovi još nepoznati



5. ROVINJ, RESORT MONTE MULINI

Ukupna investicija 61 milijun eura; investitor Maistra Rovinj; dovršenje jesen 2007. obuhvaća:



- HOTEL MONTE MULINI, 5 zvjezdica, 120 soba, ekskluzivni wellness centar; 16 milijuna eura

- HOTEL LONE, 4 zvjezdice, 250 soba, konferencijski centar i wellness; 27 milijuna eura

- HOTEL PARK, 4 zvjezdice, rekontrukcija, 282 sobe, sportski wellness; 10 milijuna eura

- Zajednički sadržaji: kompleks bazena, plaže i ostalo; 8 milijuna eura

6. ROVINJ, AMARIN RESORT

Wellness hotel 4 zvjezdice 390 soba, Golf i Spa hotel 4+ zvjezdice 350 soba, Marine hotel 4 zvjezdice 200 soba, marina, 200 luksuznih vila, golf igralište; dovršenje 2009.; investitor Maistra, Rovinj



7. ROVINJ, NASELJE VILLAS RUBIN

Apart-hotel, 3 zvjezdice, 150 soba i 52 bungalova, Riviera illage, naselje sa 350 bungalova, 3 zvjezdice, hotel 4 zvjezdice; dovršenje 2010.; investitor Maistra Rovinj



8. BRIJUNI RIVIJERA

Brojni hoteli, apartmani, vile i drugi turistički sadržaji na potezu od sjeverne granice općine Bale do pulske luke; investicija: milijardu eura; investitori i rokovi dovršenja za sada nepoznati



9. BRIJUNI, VELIKI BRIJUN

Obnova dva postojeća hotela i gradnja trećeg, kategorije 4-5 zvjezdica, brojni turistički sadržaji; investicija 50-100 milijuna eura; investitori tvrtka Brijuni rivijera ili Javna ustanova Nacionalni park Brijuni; rok dovršenja nepoznat



10. BALE, BALJANSKA RIVIJERA

Investicija 75 milijuna eura; investitor tvrtka Mon Perin; dva hotelska resorta sa 2300 kreveta, dva golf-igrališta, zabavni park, 80 lukuznih seoskih domaćinstava, Bale grad-hotel sa 200 kreveta; dovršenje 2008.



11. BARBARIGA KRAJ FAŽANE, KEMPINSKI HOTEL PORTO MARICCIO

Investicija 207 milijuna eura; hotel sa 5 zvjezdica, 250 soba, 300 apartmana, 90 vila, golf-igralište, marina 350 vezova, wellness centar 3000m2; investitor AB Maris; dovršenje prosinac 2008.



12. MARLERA KOD LIŽNJANA, GOLF RESORT

Investitor Dražen Ladić s partnerima; investicija 60 milijuna eura; golf-igralište, hotel 5 zvjezdica, 29 luksuznih vila i dva apartmanska kompleksa



KVARNER



13. RIJEKA, PRELUK, TURISTIČKI RESORT

Hotel 5 zvjezdica, kongresni i nautički centar; investitor i rokovi još nepoznati



14. CRIKVENICA, HOTEL PARK

Hotel 4 zvjezdice, 270 kreveta; vlasnica Ruskinja Anna Belogolova; investicija 5 milijuna eura; dovršenje 2007.



15. NOVI VINODOLSKI, NOVI RESORT

Investitor Bruno Orešar; do sada uloženo 50 milijuna eura, do 2009. planira se investirati još 100 milijuna eura; hotel 5+ zvjezdica sa 150 soba, luksuzne vile s bazenima, dječji grad 4000m2, wellness centar s unutrašnjima bazenima 7000m2



16. MALINSKA, MALINSKA RESORT

Luksuzno apartmansko naselje s wellness centrom, 51 apartman; investicija 20 milijuna eura; investitor tvrtka Byder; dovršenje 2007.



DALMACIJA



17. POSEDARJE, POSEDARJE RIVIJERA

Investicija 100 milijuna eura; investitor Ingra; ukupno 1500 mjesta, hotel 4 zvjezdice, 500 ležajeva, hotelsko naselje 350 ležajeva, vile i apartmani s bazenima, marina 200 vezova, wellness, kongresna dvorana; javno-privatno partnerstvo; dovršenje 2009.



18. NIN, REKREACIJSKO LJEČILIŠNI CENTAR NINSKO BLATO

Investitor Tankerska plovidba; investicija 45 milijuna eura; hotel 4 zvjezdice, lječilište, wellness, 1000 kreveta, golf-igralište, dovršenje 2009.



19. ZADAR, TURISTIČKO NASELJE PUNTA SKALA

Investicija 150 milijuna eura; 2500 ležajeva, hotel 5 zvjezdica (210 soba), hotel 4 zvjezdice (250 soba), apart hotel (187 apartmana), 274 apartmana i 28 vila, najveći wellness centar na Sredozemlju (5000m2), otvorenje 2008; investitori austrijske tvrtke Falkensteiner i Michael & partners

20. PAŠMAN, PAŠMAN RESORT

Investicija 500 milijuna eura; četiri hotelska resorta kategorije 4 i 5 zvjezdica; luksuzne vile i apartmani, marina, investitor i rokovi još nepoznati



21. SPLIT, LE MERIDIEN GRAND HOTEL LAV

Hotel 5 zvjezdica; 55 milijuna eura; 1000 kreveta, 382 sobe, spa i wellness centar, kongresni centar, marina, casino i noćni barovi; dovršenje jesen 2006.



22. SPLIT, HOTEL AMBASADOR

Hotel 5 zvjezdica, investicija 15 milijuna eura, 70 soba; investitor Tomislav Ivić; rok dovršenja 2008.



23. SPLIT, ZGRADA BANOVINE - HOTEL 5 ZVJEZDICA

Investitor i rok još nepoznati



24. SPLIT, HOTEL SPLIT

4 zvjezdica, 400 kreveta; investitor ukrajinski vlasnik, investicija 30-40 milijuna eura, dovršenje 2007.



25. SPLIT, HOTEL MARJAN

Investitor Željko Kerum; investicija 60 milijuna eura; Park Plaza; 5 zvjezdica, 252 sobe i 20 apartmana, wellness i unutrašnji bazen, kongresni centar 2500m2; dovršenje 2007.



26. SPLIT, CENTAR BONAČIĆ

U sklopu centra hotel sa 5 zvjezdica; investicija 100 milijuna eura; dovršenje 2009.; investitor Boris Barać; Adut nekretnine



27. HVAR, SUNČANI HVAR

Investicija 127 milijuna eura do 2010.; devet hotela, do sada obnovljen hotel Riva 4 zvjezdice, za iduću godinu hoteli Adriatic i Anfora 4 zvjezdice te djelomično renoviranje hotela Galeb i Slavija



28. SLANO, HOTEL ADMIRAL

Investicija 40 milijuna eura; investitor tvrtka Dubrovačko primorje; dovršenje do Uskrsa 2007.; četiri zvjezdice, 250 soba, unutrašnji i vanjski bazen, fitness i saune, kongresne dvorane



29. ŠIPAN, HOTEL ŠIPAN

5 zvjezdica; dovršenje 2009.; 250 kreveta, luksuzne vile



30. DUBROVNIK, HOTEL BELLEVUE

5 zvjezdica, boutique hotel; investitor Jadranski lukuzni hoteli, Goran Štrok; dovršenje druga polovica 2006.; 18 milijuna eura, 80 soba, 12 apartmana



31. DUBROVNIK, HOTEL VALAMAR PLAKIR

Hotel 4 zvjezdice; investitor tvrtka Dubrovnik Babin kuk; 25 milijuna eura; kongresna dvorana sa 1000 mjesta i wellness centar, 400 soba; dovršenje 2008.



32. DUBROVNIK, GOLF CENTAR SRĐ

Investitor i dovršenje još nepoznati



33. DUBROVNIK, HOTEL LIBERTAS RIXOS

Hotel 5+ kategorije; investicija 35 milijuna eura; 318 soba, wellness, kongresna dvorana; dovršenje 2008.



34. PREVLAKA, PARK PREVLAKA

Turističko naselje 4 zvjezdice i konferencijski centar; 1. faza investicije 15 milijuna eura; rok dovršenja nepoznat

Ranko Borovečki;Lidija Crnčević;Duška Čolović