Kongres kampinga u Tuhelju: ‘Ulaganja su se isplatila i gosti ih prepoznaju‘

Veliki je ovo dan za hrvatski kamping i ostvarenje snova svih turističkih djelatnika koji su godinama radili kako bi hrvatski kamping po kvaliteti postao najbolji u Europi. Nedavna istraživanja PiNCAMP-a, platforme za kamping u sklopu njemačkog kluba ADAC potvrđuju da je Hrvatska postala vodeća kamping destinacija po kvaliteti, na što svi možemo biti jako ponosni. To je dodatni poticaj daljnjem razvoju hrvatskog kampinga, a ujedno i potvrda da se ulaganja, posebno u posljednjih desetak godina, isplate i da ih gosti prepoznaju.

Daljnji razvoj ovisit će i o zakonskom okviru koji regulira kamping djelatnost, u područjima prostornog uređenja, pomorskog dobra i mora te turizma. Očekujemo da se u sva tri područja definiraju uvjeti i okviri koji će omogućiti daljnje investicije. Bez novih investicija nema ni podizanja kvalitete, a vjerujem da ćemo u sljedećim godinama vidjeti dodatni procvat hrvatskog kampinga i novi uzlet, posebno zahvaljujući pozicioniranju Hrvatske kao najkvalitetnije kamping destinacije u Europi", naglasio je Veljko Ostojić, predsjednik Izvršnog odbora KUH-a i direktor Hrvatske udruge turizma otvarajući danas Kongres kampinga u Tuhelju.

Članica uprave hrvatskog turističkog diva o novom modelu poslovanja: ‘Nudimo kompletnu uslugu...‘

Hrvatski kampovi od 1. siječnja do 11. listopada 2026. ostvarili su gotovo 3,4 milijuna dolazaka i 21,4 milijuna noćenja, zadržavši rezultate na razini istog razdoblja prošle godine koja je bila rekordna godina u povijesti hrvatskog kampinga. Njemačka, Slovenija i Austrija ostaju vodeća tržišta, s više od 60 posto ukupnih noćenja u kampovima, dok su domaći gosti ostvarili 9,7 posto više noćenja nego u usporedivom lanjskom razdoblju. Kamping drži udio od 23 posto noćenja u komercijalnom smještaju, uz prosječan boravak od 6,2 dana, najdulji među svim vrstama smještaja.

Čuvari prostora

Ostojić je naglasio da za budućnost poslovanja važnu ulogu ima Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture u utvrđivanju granica pomorskog dobra, što je preduvjet za parcelizacijske elaborate, a potom i za zakup turističkog zemljišta, upozorivši da je bez toga teško očekivati veće investicije. Dodao je i da su kampovi najbolji čuvari prostora, a ne problem.

Istodobno ima prostora za proširenje sezone i povećanje profitabilnosti, kaže analiza kuće Horwath HTL koju je predstavila Kristina Milin.

U analizu je ušlo pedesetak kampova s ukupno oko 23 tisuće kamp jedinica, najvećim dijelom su to kampovi s 4 zvjezdice sa smještajem i u mobilnim kućicama.

Lanjske su brojke pokazale da rast dolazi iz cijene, ne iz popunjenosti, uz porast ADR-a (cijena po raspoloživoj jedinici) od 16 posto, te rast prihoda po jedinici (RevPAR) za 15 posto, sve na zauzetosti od 31,6 posto, bez pomaka u odnosu na godinu ranije.

Operativna marža pritom je pala za 1,5 postotni bod, na 57,7 posto. Dakle, znamo kako podići cijenu. Sada moramo pokazati da znamo podići popunjenost i profitabilnost, ističe Kristina Milin.

Proširenje broja dana potražnje svakako daje prostor za rast, s obzirom da kampovi imaju čak pet mjeseci bez prometa, uz najprometniji kolovoz (do 87 posto popunjenosti). Krivulja pokazuje da je svibanj na 40-ak posto popunjenosti, rujan i lipanj prelaze i 60 posto, ali već je listopad na svega 10 posto. Drugim riječima, kampovi ostvaruju 60 posto godišnjeg prihoda u svega 62 dana srpnja i kolovoza, a 94 posto prihoda ostvaruje se od svibnja do rujna i takav je model upitno održiv.

Dobra je okolnost da cjenovni potencijal pred i posezone raste, i sada ga treba pretvoriti u veći prihod. Naime, u periodu od 2023. do 2025 godine ADR je kroz lipanj i rujan rastao za 22 posto, za razliku od kolovoza koji je imao rast od 12 posto.

Profitabilnost pada

Pritom su travanj i listopad u kampovima još uvijek neprofitabilni, uz operativnu maržu koja dostiže i do -50 posto. Profitabilnost generalno pada, na razini svih kampova u protekle tri sezone operativna marža je pala za 3,8 posto. Naime na porast prihoda od 22 posto po jedinici, kampovi su samo na radnu snagu imali porast troškova za 28 posto.

Ulaganja su svakako utjecala na rast prihoda. Kampovi s tri zvjezdice imaju najnižu maržu i najveći udio troška rada u prihodu (20 %). Kampovi u segmentu pet zvjezdica zarađuju 3,2 puta više po jedinici od kampova s tri zvjezdice. Prosječna cijena po jedinici u 5 zvjezdica je lani bila na 148 eura, u 4 zvjezdice na 82 eura, a u tri na 51 euro, uz RevPAR od svega 15 eura, za razliku od 52 eura u kampu s 5 zvjezdica. Kampovi s 5 zvjezdica imaju i više popunjenih dana, iako grafikon pokazuje da se ne radi o velikoj razlici u odnosu na niže kategorije kampova.

Iduća razina je stvaranje iskustva i to je ono što našim kampovima najčešće fali, pogotovo van ljetne sezone. Gost neće doći u kamp samo zato što je otvoren, nego zbog iskustva koje tamo može očekivati. Pritom rast predsezone nije dovoljno ostvariti povremeno, već to treba postati trend, što se dosad nije vidjelo u rezultatima, a to pokazuje i analizirano prvo polugodište ove godine, kad je zauzetost jedinica porasla za tek pola postotna boda, dok je ADR porastao za 6 posto. Udio troška rada u prihodu od čak 45 posto zabilježen je ovog travnja, za 5 postotnih bodova više nego lani.