Turizam

Investicijski ciklus promijenio Valamarov poslovni model, ali i cijelu kompaniju iznutra

Investicijski ciklus promijenio je Valamarov poslovni model te preobrazio kompaniju iznutra
Hotel Bellvue u Rapcu (Valamar Riviera)
 Srćeko Niketić / Hanza Media
Investicijski ciklus promijenio je Valamarov poslovni model te preobrazio kompaniju iznutra
Investicijski ciklus promijenio je Valamarov poslovni model te preobrazio kompaniju iznutra

Turistička kompanija Valamar Riviera nije Bugatti, vjerojatno neće ni biti, ali Mercedes svakako jest. U svjetskih okvirima, ne u hrvatskim. Ukratko, mogu ponuditi vrhunski turistički proizvod po svim kriterijima: smještaju, sadržaju, doživljaju, diče se s puno epiteta (veliki izvoznici, poslodavac godine...), velikim brojkama. Naširoko, jedna su od pozitivnih priča kuponske privatizacije devedesetih, najveća hrvatska turistička kompanija i među top 10 najvećih na burzi po tržišnoj kapitalizaciji. Vodeći su investitor u hrvatskom turizmu s pet milijardi ukupnih ulaganja u posljednjih 14 godina, od čega 4,3 milijarde u podizanje kvalitete hotela, ljetovališta i kamping ljetovališta te 700 milijuna kuna u akvizicije i širenje. U 2017. su realizirali najveći godišnji investicijski ciklus u...

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
05. lipanj 2026 18:57