ZAGREB - Košarkaški klub Cedevita došao je u fokus javnosti tijekom prošle sezone, kad je u bivši Hiron kapitalom ušla Atlantic grupa. Uslijedila je agresivna "kampanja" kojom je klub svima dao do znanja kako želi u regionalnu ligu ("hoću sad i hoću sve", kako su davno pjevali Partibrejkersi), te paralelno pregrupiranje kluba po svim razinama. Možemo misliti o toj metodologiji što god hoćemo, ali je činjenica da je Cedevita u medijima zastupljenija od (nekih) klubova mnogo veće tradicije i značajnijih rezultata, te je jedna svrha priče, promocija "branda" Cedevite, već postignuta. Sportski rezultat malkice zaostaje za promotivnim aktivnostima, ali Cedevita je vodeći klub A-1 lige po završetku polusezone s omjerom 7-1, a u međuvremenu je dala dva čovjeka (Cvjetićanin i Janković) u novoformirani UO KS Zagreba.
- Klub je osnovan 14. kolovoza 1991. kao KK Botinec, a osnovali su ga, budimo iskreni, bivši igrači Zagreba Mlinar i Ozmec kako bi se imali gdje loptati, te kako bi se okupili klinci iz kvarta u kojem su bili prepušteni sami sebi. Ja sam se priključio 1994., i polako sam se "navlačio", usporedno shvaćajući koliko vremena i sredstava treba uložiti - priča predsjednik kluba Ninoslav Brčić, vlasnik tvrtke za trgovinu medicinskim proizvodima Hiron, koja je godinama bila glavni sponzor kluba, participirajući u budžetu s 30-50 posto.
- Te se godine dogodila i jedna loša stvar za hrvatsku košarku, ali odlična za klub. Uvođenjem dobnih ograničenja u nižim ligama, Jakša Vulić nije mogao nastaviti s igranjem, pa se odlučio za trenersku karijeru. S njim na klupi ušli smo u drugu, tada jedinstvenu ligu, a potom i u prvu, te odmah osvojili peto mjesto i pokazali se "žilavima".
Sami sebi svrha
• Jedna od karakteristika Cedevite je ta što dugogodišnje vodstvo kluba nije "umreženo" interesnim, nego prijateljskim, školskim, kumskim i generacijskim vezama. Vjerojatno je to razlog za iznimnu emotivnost, pa je jedan od prvih ljudi kluba Roland Janković svojedobno imao "bliski susret" sa sucem Basarićem.
- Recimo samo da smo poznati po alergiji na loše suđenje...
• U situaciji kad hrvatski sport grca u neimaštini, mala i marginalna sredina kao tadašnji Hiron uspjela je privoliti Atlantic grupu na ulaganje.
- Nakon nekoliko sezona u A-1 ligi u situaciji smo postati "sami sebi svrhom", i slutilo se neugodno klizanje nizbrdo. Dogovorili smo se pokušati napraviti daljnji iskorak, uz pronalaženje strateškog partnera. Emil Tedeschi i ja smo srednjoškolski kolege, i znali smo što možemo očekivati jedan od drugoga. No, nije to bilo presudno. Ekipa iz Atlantic grupe pročešljala je naše kompletno poslovanje tijekom tri mjeseca, i zaključila da je klub zanimljiv za promociju njihova "branda". Njihovi ljudi vode kompletan marketing, i sadašnji model funkcioniranja kluba spoj je njihova poslovnog iskustva s našim košarkaškim znanjima. Sklopili smo četverogodišnji ugovor, a financijske detalje, ipak, tretirajmo poslovnom tajnom. Tedeschi svojim primjerom pokušava animirati i kolege iz drugih velikih tvrtki da uđu u klubove. Znate za izreku "tužno je biti bogat među siromašnima".
Privatni kapital
• Nije baš bilo odziva, barem što se košarke tiče...
- Novca ima, ima i interesa, ali postoji "kvaka 22". Organizacija sustava natjecanja i (ne)prisutnost košarke u medijima, pogotovo na televiziji, odbija potencijalne ulagače. Dok ne budemo imali jedinstvenu ligu, bitnih pomaka neće biti.
• Jedan ste od rijetkih hrvatskih klubova uopće koji se financira privatnim kapitalom.
- Privatni kapital čini oko 90 posto klupskog budžeta, a ostalo je korištenje dvorane. Sigurno smo hendikepirani u odnosu na klubove koji imaju veći pristup gradskim fondovima, ali nismo "cendravi", i ne zamaramo se time. U bliskoj budućnosti zakoni tržišta učinit će svoje, i opstat će oni klubovi koji se financiraju privatnim kapitalom, a ostali će otići u čisti amaterizam.
Uskoro u Kutiji šibica
• Bojite li se "sindroma Zrinjevac", naglog uspona i još naglijeg pada?
- Ne, prvenstveno zbog ljudi koji vode klub.
• Prije ove sezone najavili ste ulazak u "Kutiju šibica", no i dalje ste u Sutinskim Vrelima.
- Za Zagrepčane je "Kutija" kultna košarkaška dvorana, a mi držimo da bismo u tom slučaju lokacijski bili dostupniji zainteresiranima za košarku. Nadam se da će Grad prepoznati naš projekt, i da će se s vremenom i za Cedevitu naći mjesta u "Kutiji", bez ikakve namjere da ikoga tko sad koristi tu dvoranu oštetimo.
Zoran Čutura
- Klub je osnovan 14. kolovoza 1991. kao KK Botinec, a osnovali su ga, budimo iskreni, bivši igrači Zagreba Mlinar i Ozmec kako bi se imali gdje loptati, te kako bi se okupili klinci iz kvarta u kojem su bili prepušteni sami sebi. Ja sam se priključio 1994., i polako sam se "navlačio", usporedno shvaćajući koliko vremena i sredstava treba uložiti - priča predsjednik kluba Ninoslav Brčić, vlasnik tvrtke za trgovinu medicinskim proizvodima Hiron, koja je godinama bila glavni sponzor kluba, participirajući u budžetu s 30-50 posto.
- Te se godine dogodila i jedna loša stvar za hrvatsku košarku, ali odlična za klub. Uvođenjem dobnih ograničenja u nižim ligama, Jakša Vulić nije mogao nastaviti s igranjem, pa se odlučio za trenersku karijeru. S njim na klupi ušli smo u drugu, tada jedinstvenu ligu, a potom i u prvu, te odmah osvojili peto mjesto i pokazali se "žilavima".
Sami sebi svrha
• Jedna od karakteristika Cedevite je ta što dugogodišnje vodstvo kluba nije "umreženo" interesnim, nego prijateljskim, školskim, kumskim i generacijskim vezama. Vjerojatno je to razlog za iznimnu emotivnost, pa je jedan od prvih ljudi kluba Roland Janković svojedobno imao "bliski susret" sa sucem Basarićem.
- Recimo samo da smo poznati po alergiji na loše suđenje...
• U situaciji kad hrvatski sport grca u neimaštini, mala i marginalna sredina kao tadašnji Hiron uspjela je privoliti Atlantic grupu na ulaganje.
- Nakon nekoliko sezona u A-1 ligi u situaciji smo postati "sami sebi svrhom", i slutilo se neugodno klizanje nizbrdo. Dogovorili smo se pokušati napraviti daljnji iskorak, uz pronalaženje strateškog partnera. Emil Tedeschi i ja smo srednjoškolski kolege, i znali smo što možemo očekivati jedan od drugoga. No, nije to bilo presudno. Ekipa iz Atlantic grupe pročešljala je naše kompletno poslovanje tijekom tri mjeseca, i zaključila da je klub zanimljiv za promociju njihova "branda". Njihovi ljudi vode kompletan marketing, i sadašnji model funkcioniranja kluba spoj je njihova poslovnog iskustva s našim košarkaškim znanjima. Sklopili smo četverogodišnji ugovor, a financijske detalje, ipak, tretirajmo poslovnom tajnom. Tedeschi svojim primjerom pokušava animirati i kolege iz drugih velikih tvrtki da uđu u klubove. Znate za izreku "tužno je biti bogat među siromašnima".
Privatni kapital
• Nije baš bilo odziva, barem što se košarke tiče...
- Novca ima, ima i interesa, ali postoji "kvaka 22". Organizacija sustava natjecanja i (ne)prisutnost košarke u medijima, pogotovo na televiziji, odbija potencijalne ulagače. Dok ne budemo imali jedinstvenu ligu, bitnih pomaka neće biti.
• Jedan ste od rijetkih hrvatskih klubova uopće koji se financira privatnim kapitalom.
- Privatni kapital čini oko 90 posto klupskog budžeta, a ostalo je korištenje dvorane. Sigurno smo hendikepirani u odnosu na klubove koji imaju veći pristup gradskim fondovima, ali nismo "cendravi", i ne zamaramo se time. U bliskoj budućnosti zakoni tržišta učinit će svoje, i opstat će oni klubovi koji se financiraju privatnim kapitalom, a ostali će otići u čisti amaterizam.
Uskoro u Kutiji šibica
• Bojite li se "sindroma Zrinjevac", naglog uspona i još naglijeg pada?
- Ne, prvenstveno zbog ljudi koji vode klub.
• Prije ove sezone najavili ste ulazak u "Kutiju šibica", no i dalje ste u Sutinskim Vrelima.
- Za Zagrepčane je "Kutija" kultna košarkaška dvorana, a mi držimo da bismo u tom slučaju lokacijski bili dostupniji zainteresiranima za košarku. Nadam se da će Grad prepoznati naš projekt, i da će se s vremenom i za Cedevitu naći mjesta u "Kutiji", bez ikakve namjere da ikoga tko sad koristi tu dvoranu oštetimo.
Trener KK Cedevita, Jakša Vulić, osvrnuo se na ciljeve kluba.
- Ove je sezone prioritet ulazak u Ligu za prvaka, te potom borba za ulazak u regionalnu ligu. Naši konkurenti Zadar, Zagreb i Split (Cibonu Vulić ne smatra konkurencijom, nap. p.) ušli su u NLB sezonu s različitim uspjehom, ali svim srcem ćemo navijati za njih, kako bi Hrvatska zadržala četiri predstavnika u regionalnoj ligi, čime bi nam dolazak do željenog cilja bio nešto lakši.
Vulić se trudi okončati dugogodišnje "obiteljske" odnose u klubu, i uvesti profesionalna pravila ponašanja. Odmah po povratku na klupu Cedevite zabranio je članovima uprave ulaske u svlačionicu i "intimne" razgovore s igračima.
Kraj obiteljskih odnosa
|
Zoran Čutura