ca
BUDUĆNOST POSLA

Top-poslodavci u A1 Leadership Talks: Ljudi rade od kuće, s plaže ili s drugog kontinenta, sve to treba postati rad na daljinu

Luka Abrus (Five), Milica Jovanović (HUP), Mojca Domiter (Atlantic Grupa), Ivan Skender (A1)

Zaposleni u agenciji Five, jednoj od najuspješnijih kad je riječ o razvoju digitalnih proizvoda za top svjetske klijente, već danas znaju da do 1. ožujka 2021. mogu raditi od kuće. U Atlantic Grupi s više od 5300 zaposlenih i 16 proizvodnih pogona na različitim tržištima skoro dvije trećine radnika, uz sve mjere opreza, ide na posao jer je u lancu ljekarni, proizvodnji, prodaji i logistici nemoguće ostati kod kuće. U A1 Hrvatska u prvom je valu korona krize za vrijeme lockdowna u proljeće svih 2000 zaposlenih ostalo raditi na daljinu. Danas rade u A i B timovima te je u prosjeku maksimalno 30 posto zaposlenih u uredima.

Budućnost u načinima rada?

O tome kakva je budućnost posla uslijed novog vala pandemije, što nam donosi nastavak rada od kuće, kako privremeni rad na daljinu ostaje stalna mogućnost u tvrtkama i što sve treba regulirati novim izmjenama Zakona o radu, lideri biznisa i stručnjaci otkivaju u novom videoserijalu 'A1 Leadership Talks', koji je do sada imao više od 663.000 pregleda.

'Zaposleni žele raditi od kuće ili imati mogućnost kombinacije rada u tvrtkama i na daljinu i to svakako treba zakonski urediti jer će sigurno ostati dugoročni trend. Pandemija je ubrzala taj trend, ali nažalost donijela i dodatne izazove. Većina tvrtki morala je primijeniti različite pristupe organizaciji rada u pandemiji i rada na daljinu, a svi kao najveći izazov ističu kako ljudima osigurati povezanost u odnosu na kolege i kompaniju’, kaže Milica Jovanović, direktorica za radne odnose i ljudske potencijale u Hrvatskoj udruzi poslodavaca.  

Mojca Domiter, izvršna direktorica ljudskih potencijala i kulture u Atlantic Grupi, ističe kako je kod lockdowna na proljeće fokus bio na fizičkom zdravlju, a danas su, osim tih izazova, veliki i oni povezani s mentalnim zdravljem i depresijom. 'Ljude koji rade na terenu strah je što će im se dogoditi po pitanju zdravlja, a oni koji rade od kuće nemaju granice kad počinju, a kad prestaju s poslom. Cilj nam je iskazati iskrenu brigu prema različitim potrebama naših zaposlenika i povezati naše ljude kroz različite digitalne aktivnosti da manje osjete nedostatak socijalizacije i zadrže jaku povezanost s timom i kompanijom’, ističe Mojca Domiter. 

U Five je samo u posljednjih šest mjeseci stiglo novih 45 zaposlenika, pa je jedan od velikih izazova kako ih integrirati u tvrtku dok su uredi prazni. Osim njih, najveći izazov imaju roditelji koji balansiraju između poslovnog i privatnog. "Sad smo svi svjesni da će ovo potrajati prilično dugo. Potpuno se izgubila granica između privatnog i poslovnog kod ljudi i ključno je jako pojačati komunikaciju o tome što se događa u tvrtki, s timovima i na tržištu", ističe Luka Abrus, partner i suvlasnik u tvrtki Five

Rad na daljinu u zakonu  

‘Ova kriza traje već neko vrijeme i ljudi su umorni. Povratna je informacija zaposlenika da bi rado htjeli interakciju s kolegama, zbog čega i dalje mogu doći u ured, ali smo zbog sigurnosti većinom prešli na rad od doma kroz digitalne kanaleU cijelom ovom razdoblju fokusirani smo na rad s menadžerima kako bi razvili nove leadership vještine i bili uspješni u podršci zaposlenicima u novom, remote radnom okruženju. Zaposlenicima moramo primarno omogućiti sigurno radno okruženje, ali ih istodobno i motivirati kako bi bili produktivni i zadovoljni na poslu’, kaže Ivan Skender, glavni direktor za transformaciju poslovanja, ljudske potencijale i korporativne komunikacije u A1 Hrvatska

Među najvećim je izazovima biznisa i kako će se Zakonom o radu regulirati potpuna transformacija koja se događa na tržištu rada. Milica Jovanović iz HUP-a otkriva da poslodavci traže uvođenje novog instituta u zakon koji bi se zvao 'rad na daljinu' i koji bi obuhvatio rad od kuće. U Atlanticu očekuju da će Zakon o radu uvažavati i specifičnosti različitih poslova i industrija jer je nemoguće donijeti jedno zakonodavno rješenje koje bi odgovaralo svima.

'Nama su ljudi ovo ljeto radili s plaže. Kako ću ja zaštititi tog radnika? Od čega da ga zaštitim? Od valova, udara daske, kajta? Uopće ne želimo razmišljati o tome, nego omogućiti ljudima da rade kako god im odgovara jer nam to tehnologija danas omogućava. Cijeli IT je deset godina ispred Zakona o radu', kaže Luka Abrus.   

'Cijeli je svijet uz tehnologiju globalno selo i u gig ekonomiji brišu se granice, što će nam omogućiti da zaposlimo ljude iz različitih dijelova svijeta', zaključuje Ivan Skender.

Prilog je napravljen u skladu s najvišim profesionalnim standardima u produkciji Native Ad Studija Hanza Medije i A1, u suradnji s agencijom za premium sadržaj i tehnologiju 01 Content & Technology – C3 Croatia.

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
Linker
22. studeni 2020 00:40