U nastavku donosimo:
- ambiciju Plodina da postanu broj jedan u Hrvatskoj i što za njih znači potencijalna akvizicija velikog lanca
- planove širenja mreže i formate trgovina koje Luka Ćurković smatra optimalnima za domaće kupce
- strateške zahvate u logistici i najavljenu digitalizaciju cijena te njihov utjecaj na ponudu
- jasnu poziciju prema Konzumu i drugim konkurentima te kriterije za svaku buduću akviziciju
- stavove o ograničenju cijena, sezoni i radnoj snazi, uz naglasak na iskustva i prioritete obiteljske Uprave
Luka Ćurković član je Uprave Plodina zadužen za nabavu, maloprodaju i investicije. Sin je Mile Ćurkovića, osnivača Plodina. Upravi ove obiteljske tvrtke priključit će se uskoro i njegov brat Filip.
Plodine su osnovane 1993. godine, a trenutačno imaju 155 maloprodajnih objekata. Danas je to, kako nam je Luka Ćurković u razgovoru naglasio nekoliko puta, nacionalni hrvatski lanac prepoznatljiv po autentičnosti. Prije godinu dana Plodine su dovršile veliku investiciju vrijednu više od 100 milijuna eura u logističko-distributivni centar na Kukuljanovu, a dan prije razgovora koji smo vodili u poslovnom tornju u Rijeci, otvoren je maloprodajni objekt u Samoboru, površine gotovo 1400 četvornih metara.
U razgovoru s Lukom Ćurkovićem doznali smo da je ambicija Plodina postati broj...
