Glasovita kovanica ‘od njive do police‘ kojom je osnivač Agrokora Ivica Todorić kroz desetljeća gradio taj koncern danas, gotovo deset godina nakon usvajanja predstečajne nagodbe za Agrokor, postoji samo u tragovima. Police (Konzuma) su, istina, još uvijek u sastavu nasljednika Agrokora Fortenova grupe, ali gotovo sve Agrokorove prehrambene kompanije koje stavljaju robu na te police više nisu u sastavu koncerna koji je utemeljio Todorić.
Ironijom sudbine prehrambeni ‘dragulji u kruni‘ Todorićevog poslovnog carstva, Jamnica, Ledo, PIK Vrbovec i Zvijezda, nakon što su podnijeli najveći teret zaduživanja unutar koncerna u poodmakloj fazi krize novčanog ‘cash flowa‘ koju je Agrokor počeo prolaziti nakon svjetske financijske krize 2009., zadužili su i nakon nagodbe najveći teret u financijskoj konsolidaciji grupe jer je njihovom prodajom smanjivan dug Agrokora, odnosno Fortenova grupe kao nasljednika koncerna. No, ulazak izvanredne uprave u Agrokor 10. travnja 2017. i angažman specijalne revizije poslovanja koncerna od strane te uprave doveo je u pitanje i ‘pozlatu‘ do tog trenutka neopozivih lidera domaće prehrambene industrije iz Todorićevog poslovnog sustava.
Prepravljene dobiti
Poslovni podsustav Agrokora prehrana koji su u hrvatskom dijelu poslovanja činili Jamnica, Ledo, PIK Vrbovec i Zvijezda prikazao je u 2015. ukupnu dobit od 87,8 milijuna eura, preračunato iz kuna u euro prema tečaju konverzije prilikom ulaska Hrvatske u eurozonu. Specijalna revizija koju je 2017. naručila izvanredna uprava smanjiti će spomenuti rezultat prehrambene industrije Agrokora za 3,5 milijuna eura, što je neznatna promjena u odnosu na ukupni revizorski zahvat izvanredne uprave. Za 2016., međutim, revizija je utvrdila gubitak prehrane Agrokora od čak 98,3 milijuna eura. Za usporedbu prihod Leda u spomenutoj godini bio je 173 milijuna eura.
Prema prijedlogu nagodbe, proizvodnja hrane Agrokor grupe drži vodeće položaje u svakom od svojih primarnih tržišta. Segment proizvodnje hrane u 2017. ostvario je ukupne prihode od 1,2 milijarde eura i EBITDA od 158 milijuna eura. U 2016. ostvario je 1,4 milijarde eura prihoda i EBITDA od 158 milijuna eura. Odjel prehrane u proljeće 2017. zapošljava oko 8500 radnika s pododjelima pića, smrznuta hrana, ulja i meso. Uoči uvođenja izvanredne uprave u Agrokor i u prehrambenim kompanijama koncerna nastupila je ozbiljna kriza.
- U proizvodnim kompanijama Jamnica, Ledo, Zvijezda i PIK Vrbovec proizvodnja je bila obustavljena ili smanjena te je ozbiljno bila narušena opskrba maloprodajnih kompanija gdje određenih proizvoda uopće nije bilo na skladištu – navodi se u prijedlogu nagodbe. Izvanredna uprava uvedena je u šest ključnih proizvodnih tvrtki (Jamnica, Ledo, Zvijezda, PIK Vrbovec, Mladina, Solana Pag) i Roto dinamicu koji je distributer pića ali se vodi pod prehranom. Dio proizvodnje hrane u Agrokoru su i tvrtke Frikom iz Beograda i Dijamant iz Zrenjanina (obje u Srbiji) te Ledo iz Čitluka i Sarajevski kiseljak iz Kiseljaka u BiH koje nisu pod mandatom izvanredne uprave.
Značaj PIK Vrbovca
Prema Vladinu Izvješću o primjeni Zakona o postupku izvanredne uprave u trgovačkim društvima od sistemskog značaja za Republiku Hrvatsku – Agrokor d.d. za razdoblje do 10.siječnja 2018. ukupnim prihodima Agrokorove prehrambene industrije u prvih 11 mjeseci 2017. od milijarde eura (preračunato iz kuna u eure prema tečaju konverzije prilikom ulaska Hrvatske u eurozonu) najviše je pridonio PIK Vrbovec s 221 milijun eura. Zatim slijede Jamnica (u čiji ‘inkaso‘ s uključene i druge tvornice mineralne vode Agrokora) s 161 milijun, Ledo (132 milijuna) Roto dinamic (122 milijuna), Dijamant (108) i Frikom s 97 milijuna eura. Ostatak su priskrbili Zvijezda (81 milijun eura), Sarajevski kiseljak i Ledo Čitluk.
Na značaj PIK Vrbovca za sistem Agrokora upozorio nas je u osvrtu na restrukturiranje prehrambenog dijela koncerna konzultant za odnose s javnošću prehrambene industrije i novinar Miroslav Kuskunović koji je kroz novinarski dio karijere pratio i uspon proizvođača hrane i poljoprivrednih poduzeća u sastavu Agrokora.
- Kada govorimo o Agrokoru kao poslovnom sustavu u poljoprivredi i proizvodnji hrane, nesporno je, što god netko mislio o toj kompaniji i njegovom osnivaču, da je ideja tog poslovnog koncepta bila razvijanje potpuno zaokruženog proizvodnog sustava s sigurnim plasmanom hrane na tržištu i prodajom. U slučaju proizvodnje mesa, primjerice, govorimo o uzgoju vlastitih sirovina za prehranu stoke u farmama Agrokora, vlastitim klaonicama i obradom mesa, gdje je PIK Vrbovec postao najveća mesna industrija na tržištu upravo kroz takav zaokružen sustav. Od takve organizacije proizvodnje sirovina za uzgoj stoke i funkcioniranja samih farmi Agrokora koristi su imale cijela domaća proizvodnja hrane i poljoprivreda, ako je naš cilj povećanje proizvodnje i samodostatnosti Hrvatske u proizvodnji, a svi govorimo da jest – ističe Kuskunović.
Suprotni koncepti
Komentirajući nedavnu odluku Fortenove da se PIK Vrbovec izdvoji iz sustava Grupe i proda Bosqar Investu, Kuskunović kaže kako ‘ostaje za vidjeti što će to značiti za, primjerice, proizvodnju PIK Vrbovca kakva je sada ili kakva je bila u vrijeme dok su bili unutar ‘starog‘ Agrokora, hoće li PIK Vrbovec nabavljati sirovine za svoje farme na dosadašnji način i kakav će biti ukupni doprinos te tvornice razvoju domaće proizvodnje mesa‘.
- Sigurno je da Fortenova grupa ima potpuno oprečan poslovni koncept od Agrokora, barem kada je riječ o proizvodnji hrane i poljoprivredi te da će to ostaviti posljedice za domaću prehrambenu industriju. Država nije trebala dozvoliti da se koncept uvezane poljoprivredne i proizvodnje hrane kakav je postojao u Agrokoru rascjepka. No, to je samo moje mišljenje i uz napomenu da ne znamo kakvi su poslovni dogovori napravljeni prilikom kupoprodaja tvrtki iz poljoprivrede i prehrambenog sektora Fortenove Podravci i Bosqaru – komentira Kuskunović.
Prije PIK Vrbovca, podsjetimo, iz hrvatskog portfelja prehrane Fortenova grupe prodani su Ledo, Zvijezda i Agrolaguna, najavljena je prodaja Jamnice, a iz portfelja u Srbiji prodana je kompanija Dijamant. Prva u nizu dogodila se prodaja Leda i ostalog biznisa smrznute hrane (Ledo Čitluk, Frikom) unutar Fortenova multinacionalnoj kompaniji Nomad Foodsu za 615 milijuna eura u jesen 2021..
Fokus na trgovinu
U proljeće prošle godine Badel 1862 kupio je od Fortenove Agrolagunu. U siječnju ove godine Fortenova je prodala Dijamant MK Grupi iz Srbije, a u sredinom svibnja zaključena je prodaja Zvijezde Žito grupi iz Osijeka većinskog vlasnika Marka Pipunića koja je za kupnju Fortenovi isplatila 94 milijuna eura.
‘Povjereniče, što je ostalo‘? Epilog primjene Lex Agrokora u Agrokoru i tvrtkama u tom koncernu (2)
- Siguran sam da su obje Grupe ovim poslom napravile dobar izbor za razvoj jer ne otvaramo samo nove faze u vlastitom poslovanju nego i u međusobnom partnerstvu. Na jednoj strani, u Fortenova grupi imamo vodeću regionalnu maloprodajnu mrežu, a na drugoj velikog regionalnog prehrambenog proizvođača. Međusobna podrška u poslovanju predstavlja veliki razvojni poticaj za obje Grupe – izjavio je prilikom prodaje Zvijezde Fabris Peruško, član Upravnog odbora i glavni izvršni direktor Fortenova grupe. Komentirajući dogovor s Bosqarom o prodaji PIK Vrbovca Peruško je istaknuo kako je Fortenova grupa izlaskom iz agrara započela strateški zaokret u poslovanju s fokusom na djelatnosti i usluge koje nisu izravno vezane uz primarnu proizvodnju i preradu.
- Budući da je PIK u velikoj mjeri naslonjen upravo na poljoprivrednu proizvodnju, prirodna je bila naša odluka da za tu kompaniju pronađemo drugog vlasnika – pojasnio je član Upravnog odbora i glavni izvršni direktor Fortenova grupe. Iznosi koje je Fortenova priskrbila prodajom PIK Vrbovca, Agrolagune i Dijamanta nisu objavljeni prilikom potpisivanja ugovora s novim vlasnicima.
Tekst je napisan uz financijsku potporu Agencije za medije temeljem Programa ugovaranja novinarskih radova u elektroničkim publikacijama
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....