INTERVJU: ZORAN STANKOVIĆ

‘Silno želimo napraviti veću akviziciju, ali Podravka više nije realna opcija‘

Nakon prebrođene eksplozije cijena sirovina kompanija pokreće trogodišnji investicijski ciklus vrijedan više od 60 milijuna eura godišnje

U nastavku donosimo:

  • ambiciju Atlantica s preuzimanjem brenda Kekec i što to znači uz premium poziciju Argete
  • pogled Zorana Stankovića na veće akvizicije u segmentu hrane i pića te tržišta zapadne Europe
  • gdje danas stoje ključni brendovi poput Donata, Smokija, Prime i Grand kafe u regiji i šire
  • strategiju stabilnosti kroz nabavu sirovina, energenata i tečajne zaštite te fokus na rast u DACH tržištima
  • iskustva i stavove o razvoju ljudi u Atlanticu, internim napredovanjima i ulozi mirovinskih fondova u stabilnosti kompanije


Zoran Stanković, potpredsjednik Atlantic Grupe za financije, IT i nabavu, dobitnik je nagrade CFO godine. Najboljim financijskim direktorom proglašen je i 2017. godine. Počeo je raditi još za vrijeme studija u tada poznatoj revizorskoj kući Arthur Andersen, prvoj inozemnoj revizorskoj kući u Hrvatskoj. Napredovao je do razine menadžera, a nakon propasti Enrona te urušavanja revizorske kuće Arthur Andersen uslijed jednog od najvećih globalnih korporativnih skandala, ostale su revizorske kompanije preuzimale njezine stručnjake. U Hrvatskoj je to bio Ernst & Young, tako da je Stanković preuzet te je s vremenom nominiran za partnera. Kaže da je imao sreću što je u Arthur Andersenu vodio razdvajanje Hrvatske pošte i telekomunikacija, a nakon toga i reviziju Hrvatskog Telekoma tijekom koje g...

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
16. lipanj 2026 10:06