Jaz između onoga što kupci očekuju i onoga što poduzetnici nude postao je jedna od najpodcjenjenijih poslovnih tema u Hrvatskoj. U gotovo svakom sektoru vidimo isti obrazac: potrošačke navike mijenjaju se brže od korporativnih i poduzetničkih odluka.
U industriji plaćanja taj je jaz posebno vidljiv i posebno - skup.
Prema podacima HNB-a, danas 93,4 posto građana posjeduje karticu, a 79 posto svih transakcija na prodajnim mjestima je beskontaktno. Prema istraživanju koje smo proveli u suradnji s Ipsosom u Hrvatskoj, 43 posto malih poduzetnika kaže da kupci odustaju od kupnje ako ne mogu platiti karticom, ali tu mogućnost trenutačno nudi samo 36 posto mikro i malih poduzeća i obrta. Više od polovice onih koji kartice prihvaćaju ostvaruje od deset do 30 posto veći prosječni račun, što je vrlo jasan pokazatelj koliko se navike kupaca ne poklapaju s praksama dijela tržišta.
Taj raskorak nije hrvatska specifičnost, ali Hrvatska ga može smanjiti brže od većine zemalja EU. Razlog je jednostavan: potrošači su brži u prihvaćanju inovacija od prosjeka Unije, a fizički POS kanali već su visoko digitalizirani. Uslužni sektori, trgovina i turizam time dobivaju iznimnu priliku. Upravo ondje gdje je sezonalnost velika, a konkurencija oštra, jednostavne tehnologije koje ubrzavaju naplatu i povećavaju prosječnu potrošnju postaju izravni izvor rasta. No, potrebno je donijeti odluke koje prate navike kupaca.
Ono što dodatno oblikuje tržište jest ubrzana evolucija infrastrukture i regulative. Uvođenje standarda SCA/3DS2, priprema za instant-plaćanja u EU, razvoj digitalnog eura i fiskalizacija bankovnih uplata od 2026. stvaraju potpuno novo okruženje za poslovanje. To više nije pitanje tehnološkog odabira, nego poslovne strategije. Poduzetnici koji u svoje procese integriraju sigurnosne certifikate, automatiziranu kontrolu transakcija, omnichannel logiku i moderne terminale s uslugama koje imaju dodatnu vrijednost - od predautorizacija do digitalnih računa - zapravo si osiguravaju konkurentsku prednost koju će tržište tek početi cijeniti. Promjene koje dolaze nisu inkrementalne; one mijenjaju način na koji se prodaja planira, naplata prati, a poslovanje skalira.
Poduzetnici, osobito manji, često percipiraju digitalna plaćanja kao trošak. No, podaci govore suprotno. Kada analiziramo stvarne brojke (prosječni račun, strukturu kupaca, sezonalnost i marže), vrlo brzo postaje jasno da digitalna plaćanja nisu trošak, nego alat za povećanje prodaje. Već pri nekoliko tisuća eura mjesečnog prometa koristi nadmašuju naknade, a prednosti poput brže naplate, manje administracije i veće kontrole poslovanja dodatno smanjuju ukupne operativne troškove.
S druge strane, depoziti u turizmu, predautorizacije, omnichannel integracije i mobilna naplata na terenu danas su standard, a ne "napredna" rješenja. Hrvatska se nalazi u fazi u kojoj mikro i mali poduzetnici najbrže profitiraju od profesionalizacije naplate jer im to doslovno povećava tržište - svaki put kada omoguće kupcu da plati onako kako želi, a ne onako kako sustav dopušta.
U sljedećih pet godina očekujemo snažan rast mobilnih novčanika, Tap-to-Pay tehnologija, instant-plaćanja i modernizaciju fiskalizacije koja će dodatno potaknuti digitalizaciju. Gotovina neće nestati, ali postat će iznimka, a ne pravilo. Tržište će nagrađivati one koji se prilagode ranije jer će imati dostupniju publiku, brže procese i precizniji nadzor nad poslovanjem.
U zemlji u kojoj je potrošač već odavno digitalan najveća prilika za poduzetnike leži u uklanjanju prepreka kupnji - jer se rast najbrže događa upravo tamo gdje se navike kupaca i odluke poduzetnika konačno poklope. Naše istraživanje pokazuje da 70 posto malih poduzetnika već danas digitalna plaćanja vidi kao jednostavniji način praćenja financija i smanjenja administracije, što potvrđuje da je prostor za napredak mnogo bliži i dostupniji nego što se na prvi pogled čini.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....