Predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić napisao je za vrlo utjecajni američki portal Huffington Post pet lekcija koje je naučio tijekom programa restrukturiranja koprivničke tvrtke, na čijem se čelu nalazi od 2012. godine.
1. Ne treba se plašiti posrnulog tržišta
Svaki vođa kompanije suočava se s usponima i padovima. Teška vremena nikad nisu zabavna, ali mogu predstavljati priliku za preispitivanje samih temelja vaše tvrtke.
Kad se Podravka našla u ekonomskim poteškoćama prije nekoliko godina, naš je odgovor bio u rezanju troškova i refokusiranju na naše glavne segmente poslovanja. Ambiciozan program restrukturiranja i predanost izgradnji moderne kompanije omogućili su rast uz smanjenje operativnih troškova i jačanje inovacija i konkurentnosti u temeljnim segmentima....
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....