Damir Sabol i danas misli da je HT 2006. u transakciji preuzimanja Iskona prošao odlično, a da su iskonovci vjerojatno mogli proći bolje. Njemu osobno, iako sa svojih deset posto vlasništva nije zaradio spektakularno, taj je novac je u tom trenutku bio dobro došao. Riješio je obiteljske prioritete, sagradili su kuću. Najvažnijim se pokazalo to da je mogao ulagati u razvoj budućih biznisa. Ulagao je sam, vrijeme, energiju i novac, u nove projekte. Poslovno, bio je na minimalcu dosta godina i još ulagao u tvrtku. Prvi novi novac dočekao je tek za desetak godina, ali kada je krenulo, krenulo je.
Posljednja takva vijest otprije dva mjeseca kada je u Photomath, tvrtku kojoj je danas na čelu, stigao iz Amerike investicijski kapital od 23 milijuna dolara...