Okupljanje otprilike pola milijuna ljudi na zagrebačkom Hipodromu 5. srpnja 2025. povodom koncerta Marka Perkovića Thompsona predstavljalo je dosad najveći organizacijski i infrastrukturni izazov u Hrvatskoj. O operacijama koje su omogućile da događaj prođe bez tehničkih zastoja govorilo se na Sofascore Stadium Meetupu pod nazivom “Signal za pola milijuna ljudi”.
Panel su činili Goran Toplek, direktor odjela za razvoj pristupnih mreža u Hrvatskom Telekomu, Jadranko Dundović, nadležan za koordinaciju i nadzor IT infrastrukture, te organizator koncerta Mirko Gudelj. Moderator je bio Josip Stuhli, CTO u Sofascoreu.
Neki telekomi su htjeli odustati od koncerta
Toplek je podsjetio na trenutak kada je postalo jasno da će broj posjetitelja premašiti sva očekivanja.
- Kad smo se upuštali u ovu priču, nije odmah bilo govora o pola milijuna posjetitelja, tako da je prvo uslijedio reality check. Je li to uopće moguće odraditi s obzirom na ogromnu zahtjevnost dizajniranja, planiranja, angažmana te u konačnici količinu opreme koju je trebalo osigurati i spojiti. Svi telekomi su sjeli i razmotrili što nas sve čeka, pa je bilo svega – od prijedloga za odustajanje do konačnog stava da to možemo odraditi. Ipak, to je nešto što nitko prije nije uspio i što može biti presedan. Krenuli smo u aktivnosti i fascinantno je kako smo unisono djelovali na terenu i kako smo surađivali. Pritom je naših više od 200 kolega iz cijelog HT-a ugradilo znanje, stručnost i nevjerojatan trud, a rezultati su poznati. Sve je prošlo super i mobilna mreža je funkcionirala besprijekorno.
U tehničkom pogledu, kako je dodao, podignuto je 37 novih baznih stanica na 11 lokacija. Kroz mrežu je prošlo 90 terabajta prometa, od čega je 20 posto otpalo na Instagram, a 18 posto na WhatsApp. Broj poziva bio je 120 posto veći nego uobičajeno. Također je otkriveno kako je na koncertu od njegova početka pa do kraja broj ostvarenih poziva bio skoro 75 tisuća, odnosno čak 25 tisuća poziva po satu između 21 i ponoći.
Na koncertu radilo više od 700 ljudi
Za Gudelja, fokus nije bio na tehničkim brojkama, nego na sigurnosti.
- Rizik je bio ogroman. Ne financijski, nego sigurnosni. Što ako netko ne može kupiti vodu ili komunicirati? Zato smo imali backup backupova i nekoliko paralelnih opcija. Na projektu je radilo više od 700 ljudi i više od 100 firmi, od softvera i hardvera do skela i dizalica. Sve je moralo biti usklađeno.
Dundović je pak detaljno opisao dimenzije IT infrastrukture.
- HT je odradio vrhunsko planiranje, na terenu osposobivši 130 mrežnih switcheva, s još 10 velikih u agregaciji. Uspostavljena je mreža za više od 1000 blagajni i POS uređaja, privatna 5G campus mreža za 735 blagajni, zasebna mreža za sigurnosni videonadzor, spojili smo cijelu optiku na Hipodromu, a s dva redundantna linka i još jednim zasebnim backupom bili smo spremni na sve. Operativno je bilo nemoguće da sustav zakaže jer na koncertu nije bilo gotovine, samo kartično plaćanje. Sigurnosni aspekt bio je jednako važan. 250 nadzornih kamera pokrivalo je cijeli Hipodrom, a mobilna aplikacija pomagala je u optimizaciji sigurnosti i pretresa. Infrastruktura je bila golema: 92 kilometra ethernet kabela, 17 kilometara optike i 30 kilometara cijevi, sve s dvostrukim backupom.
Ukupno 109 kilometara kabela provučenih po Hipodromu jednako je udaljenosti od Zagreba do Karlovca - i natrag. Zanimljiv je također i broj kamera za nadzor jer prema posljednjim podacima Zagreb pokrivaju 202 kamere, odnosno 48 kamera manje nego što je snimalo Thompsonove obožavatelje.
Moderator Stuhli zaključio je kako je najveći uspjeh upravo to što se tehnički izazovi nisu vidjeli. - Ako signal izdrži pola milijuna ljudi, onda znamo da granice možemo pomaknuti još dalje. Ponekad je najveći uspjeh kad se ništa ne primijeti – jer sve radi.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....