Kamgrad radi na najzahtjevnijim projektima - od Paromlina do hotela Pical

U Zagrebu grade Trg pravde, velik i složen pravosudni kompleks koji traži faznu izvedbu bez zastoja

Njihov posao počinje tamo gdje se planovi i projekti s ekrana sele na livadu, u građevinsku jamu, na gradilište. To je njihova perspektiva, rokovi i odluke koje se donose svakog jutra na terenu. Jer, kad se ideja može izvesti, kad postaje funkcionalna, investicija postaje stvarna.

U tom smislu, Kamgrad već godinama radi ondje gdje je razina zahtjeva najviša - na projektima koji su po obujmu, složenosti i važnosti iznad prosjeka tržišta. To su objekti koji moraju funkcionirati desetljećima i na kojima nema prostora za pogreške.

Danas je to niz gradilišta u tijeku, svako na svoj način tehnički složeno i zahtjevno. U Zagrebu grade Trg pravde, velik i tehnički složen pravosudni kompleks koji traži preciznu koordinaciju brojnih sudionika i faznu izvedbu bez zastoja.

Logistika složena kao i gradnja

Osim toga, obnavlja se i prenamjenjuje Paromlin, budući društveno-kulturni centar s knjižnicom. Takvi zahvati kombiniraju očuvanje postojećih struktura, suvremenu dogradnju i zahtjevnu gradnju u gusto izgrađenom urbanom tkivu, gdje logistika često postaje jednako složena kao i sama gradnja.

U Splitu je u tijeku gradnja simbola grada, hotel Marijan, a u Poreču završavaju hotelski kompleks s pet zvjezdica, Pical.

Unatrag 6-7 godina kontinuirano rade na bolničkim projektima, javnim i privatnim. (KBC Rijeka, KB Merkur, Bolnica Akromion, UPMC Cancer Center Zabok, i dr.), a trenutačno se odvija posljednji dio protupotresne obnove centralne zgrade KBC-a Zagreb te gradnja nove zgrade bolnice i višeetažne garaže s helidromom. Također, rade i na jednom manjem objektu dogradnje, no ne manje složenom zbog okolnosti i okruženja KB-a Sestre milosrdnice.

Zahtjevni projekti na bolnicama

Raditi u aktivnim bolnicama znači graditi bez prekida rada sustava - uz ograničene termine, stroge protokole i minimalnu toleranciju na pogrešku. Slična pravila vrijede i na projektima zračnih luka, gdje sigurnost i operativna disciplina određuju ritam gradnje, a takvo su iskustvo stekli u Dubrovniku, Splitu i Zagrebu.

Od nedavno su započeli i projekt Nacionalna dječja bolnica u Blatu - koji, kao i svi njihovi bolnički projekti, a ovaj posebno, zahtijeva da bolnica bude spremna primati male pacijente odmah po završetku svih faza, bez dodatnih prilagodbi, u punoj funkciji.

Na prometnoj infrastrukturi rade dionice poput cesta Bjelovar – Farkaševac te Križevci – Kloštar Vojakovački gdje se gradnja odvija uz zahtjevne prilike na terenu i vremenske uvjete koji se ne mogu kontrolirati, a značajno utječu na organizaciju i dinamiku te se mikroorganizacija provodi svakodnevno na samom terenu

Među projektima prometne infrastrukture rade na dionici Križevci – Kloštar Vojakovački

Godina 2026. već se profilira kao razdoblje značajnih infrastrukturnih i javnih ulaganja. Za njih to ne znači širenje retorike, nego jačanje operativnog okvira: više timova, bolje planiranje resursa, dugoročni odnosi s dobavljačima koji pružaju stabilne lance dobave te korektni višegodišnji odnosi s podizvođačima. Sposobnost vođenja većeg broja paralelnih gradilišta ne dolazi iz veličine tvrtke nego iz sustava koji može istodobno držati kontrolu nad različitim tipovima značajnih projekata.

Partner koji drži tempo

Dugogodišnje poslovanje naučilo ih je da se reputacija ne gradi izjavama, nego kontinuitetom pravovremene i kvalitetne isporuke. Rokovi se poštuju zato što je planiranje realno, a ne optimistično. Problemi se rješavaju na terenu, a ne prebacuju dalje niz lanac. Ljudi koji vode projekte znaju i tehniku i organizaciju - od betona i instalacija do dinamike, troškova i koordinacije više stotina sudionika. To je znanje skupljano godinama, s gradilišta na gradilište.

U uvjetima rasta cijena materijala, nedostatka radne snage i sve složenijih zadataka, iskustvo i stabilnost postaje ključna vrijednost. Investitori traže partnera koji može preuzeti odgovornost i držati tempo, čak i kad se okolnosti promijene. Fokus Kamgrada je upravo na tome - da projekt ide naprijed bez iznenađenja.

Ovaj ciklus ne shvaćaju kao kratkoročan val, nego kao dio ciklusa koji ima svoj rast i svoj pad, a pokušavaju biti dovoljno fleksibilni da se istome prilagode na najbolji način. Iskustvo, situacije koje su prošli i svaki projekt ponaosob smatraju dragocjenim iskustvom na kojemu pokušavaju primijeniti sva do sada stečena znanja te postojeća obogatiti novima.

Sadržaj nastao u suradnji s Kamgradom